它不仅展示了品牌的实力和独特魅力，年上能业更向代理商们传递了品牌的理念和愿景。

据悉，半年原本阮立平已经在筹备其执掌的公牛集团IPO的相关事宜，半年但是随着武汉新型冠状病毒的爆发，公牛集团主动取消了上市仪式，将其精力投入生产和防疫中，意图与社会一起共同渡过眼下的难关。而事实证明，氢能3氢阮立平做对了。

相比于其他人认为就因为插座容易坏，业务营收引擎你才能卖得更多的想当然的经营理念，阮立平认为安全和质量才是拉动销量的第一要义。此外，占比在如何才能确保更高销量这一点上，阮立平也和当年插座制造商有完全不同的见解。而阮立平曾在接受《上海证券报》记者采访时透露，或为厚在1995年到2007年整整12年的时间内，或为厚公牛秉持着专业专注的理念，用12年的时间只做拖线板这一种产品。

毕竟不论是在安全性还是使用年限上，将成公牛敢称第二，就没有别的品牌敢妄认第一。如此毅力，普股确实非一般的企业能够与之匹敌。

也正是因为这一点，份利让公牛插座的渠道铺设甚至一度被同行评价：电灯都到不了的地方，还能看见公牛的插座。

而据澎湃新闻报道，润新截至如今，公牛集团的创始人阮立平已经通过红十字会分别向武汉、浙江以及其所在的慈溪市捐赠共2000万人民币。对此，年上能业掘山办公家具负责人曾在接受一次记者采访时，年上能业表示：成立公司时，国内家具市场虽然潜力巨大，但是许多行业巨头的存在，还有一些知名外国家具企业的进入，留给新兴企业的生存空间并不大，如何顶住这些压力寻求掘山办公家具的发展之路，是必须要解决的问题。

而且掘山办公家具还考虑到这些密集柜可能会被员工用来存放工作服之类，半年特意增加了排气孔设计，半年有利于柜内空气的流通，不易聚集异味，提升消费者的使用体验。而作为后起之秀的掘山办公家具，氢能3氢却在这几年时间严抓产品品质，用不斐的成绩，向大众展现了模范式答案。

思来想去，业务营收引擎我决定先从产品品质入手，因为只有高品质的产品质量，才是留住消费者最稳妥的方式。现在创业已不再是什么难事，占比随着创业者的增多，无数行业也迎来了大量新生品牌。